Pénurie de main-d'œuvre dans les hôpitaux suisses

La Suisse, comme de nombreux pays, fait face à une pénurie alarmante de personnel soignant, une situation exacerbée par la pandémie de Covid-19 qui a laissé des traces indélébiles sur le secteur de la santé. Cette pénurie se manifeste par des postes vacants qui ne trouvent pas preneurs, des conditions de travail éprouvantes et un équilibre vie professionnelle-vie privée souvent précaire pour les soignant.es. Cette crise offre cependant une opportunité unique pour repenser l'intégration des services de soutien aux familles, en particulier la mise en place de crèches internes, pour attirer et retenir les talents dans ce secteur vital.

Une crise profonde

La Suisse prévoit une pénurie de près de 40 000 infirmières et infirmiers d'ici 2040, avec des besoins croissants non seulement en personnel soignant direct, mais aussi dans les fonctions de support telles que les finances, l'informatique ou les ressources humaines. La demande croissante pour des soins de qualité et la démographie changeante posent un défi immense à un système déjà tendu.

Les hôpitaux suisses, tels que l'Hôpital Cantonal de Lucerne, peinent à remplir les postes, même pour les apprentissages, une situation bien différente de celle d'il y a dix ans lorsque ces postes étaient pourvus bien à l'avance. Ce déficit de personnel qualifié se traduit par des délais plus longs pour les soins, une réduction du temps consacré à chaque patient, et par conséquent, une baisse de la qualité des soins.

Le besoin impérieux de soutien aux familles

Dans ce contexte, il est crucial d'offrir des solutions concrètes pour soutenir les soignants dans leur gestion de la vie familiale. L'introduction d’autres bénéfices pour les employées tels que l’assistance pour l’accueil d’enfants dans les hôpitaux peut jouer un rôle déterminant. Ces structures permettent aux soignants de travailler en sachant leurs enfants à proximité, en sécurité et bien encadrés. Cette mesure peut considérablement diminuer le stress quotidien, la fatigue, améliorer l'équilibre travail-vie privée et augmenter la satisfaction professionnelle au sein de l’hôpital.

Les crèches internes et places fixes offrent une réponse directe aux besoins exprimés par les infirmiers et infirmières qui réclament des mesures pour mieux concilier vie professionnelle et obligations familiales. De plus, ces infrastructures peuvent servir de modèle pour d'autres secteurs en Suisse, où la pénurie de main-d'œuvre se fait également sentir.

Vers une politique intégrée

Pour que cette initiative soit efficace, elle doit s'inscrire dans une politique plus large de soutien aux familles, intégrant des aides financières (subventions) pour la garde d'enfants et des horaires de travail flexibles. Les institutions de santé doivent revoir leurs stratégies de rétention du personnel en tenant compte de ces aspects, crucial pour attirer les jeunes talents et retenir les professionnels expérimentés.

Nos collaborations

familizy by pop e poppa aide activement les hôpitaux tels que l'hôpital du Limmattal (Kita Urdorf limminäscht), l'hôpital de Fribourg (Crèche de Fribourg) et l'hôpital de Thoune (Kita Thun Schlossburg) à soutenir leurs collaboratrices et collaborateurs par le biais de plusieurs services d'accueil d'enfants.

Nous proposons des services adaptés aux besoins de votre personnel soignant. Par exemple, nous offrons des crèches d'entreprise (Inhouse), qui sont des crèches privées réservées à vos employé(e)s.

De plus, nous permettons la réservation de places "Fix/Flex Place" dans les crèches pop e poppa et leurs partenaires. Ces services incluent des horaires élargis et flexibles en fonction des besoins.

En conclusion, alors que la Suisse navigue à travers ces défis démographiques et professionnels, la mise en place de crèches et d'autres formes de soutien aux familles dans les hôpitaux n'est pas seulement une nécessité, mais une stratégie prometteuse pour aider la stabilisation et le renforcement du secteur de la santé. En investissant dans le bien-être des soignants, les hôpitaux peuvent non seulement améliorer leur qualité de service et leur rétention d’employés mais aussi poser les bases d'un avenir plus résilient et inclusif.

Sources:

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